Отряд «Суть времени» (eot_dnr) wrote,
Отряд «Суть времени»
eot_dnr

Контрабас. Война с точки зрения ботаника — 6



Когда я начинал писать цикл «глазами ботаника», армия Республики только формировалась, по сути, это было то же ополчение, только немного формализованное, чуть-чуть попробовавшее устава и руководящих документов. На сегодняшний день ситуация далека от идеала, но мы имеем совсем другие вооруженные силы. У них есть определенный штат, они оснащены вооружением и военной техникой, специалисты и командиры всех степеней регулярно проходят сборы самого разного уровня, во всех частях проводится слаживание и другие мероприятия боевой подготовки. И сейчас уже можно спокойно, обстоятельно сравнить эти две силы.

Чего не хватало ополчению? В предыдущих статьях я затронул несколько вопросов, которые чрезвычайно важны для организации боя и повседневной деятельности войск вообще, но с трудом находят себе место в ополченческих формированиях.

Это и тыловое обеспечение на должном уровне по всем направлениям: вещевому довольствию (форма, обувь, белье и пр.), продуктовому, РАВ (ракетно-артиллерийское вооружение, боеприпасы: оружие, патроны, снаряды, ракеты), инженерному (от лопат до противотанковых мин), РХБЗ (радиационная, химическая, биологическая защита, это не только противогазы, но и, например, огнеметы), КЭС (квартирно-эксплуатационная служба, места проживания в просторечии).

Это и слабая техническая поддержка, в частности, ремонт и эвакуация техники и вооружения.

Можно присовокупить сюда слабую разведку, отсутствие взаимодействия родов войск, неразвитую связь почти исключительно по открытым каналам.

С точки зрения повседневной деятельности, не была или, точнее, была слабо развита служба войск (охрана мест размещения, оборона позиций, пропускной режим и пр.). Как огромный комплекс отсутствовала боевая подготовка (все элементы обучения со сдачей зачетов и нормативов). В лучшем случае она проводилась в виде начал огневой, тактической подготовки, инженерной, подготовки по связи и военной медицины. Часто не бывало и этого.

Почему же у высокомотивированных бойцов не было всего вышеперечисленного, к чему, по идее, они должны были стремиться?

Одна из причин — набор «случайных» людей. В огромной своей массе пришедшие в ополчение люди даже если и служили в армии, то давно. Кроме того, частей в украинской армии, в которых действительно чем-то серьезным занимались, до войны было очень мало (нельзя сказать, что сейчас они все такие — изменения видны). Потому организация армейских будней очень сильно в ополченческих отрядах страдала. Масса людей просто не знала, чем заняться. Отсюда и эксцессы разного рода. Армейская мудрость гласит: солдат без занятия — преступник. Это действительно так. Даже среди, казалось бы, преданных идее бойцов ополчения попадались люди с низменными и корыстными интересами. Встречались такие и среди командиров ополчения.

Другая причина — отсутствие единых требований, единого командования и единого понимания целей. Командиры ополченцев чаще всего имели опыт руководства в мирной или военной среде. И не ясно, почему бывший директор фирмы (условно) должен был подчиняться бывшему майору милиции, а тот бывшему капитану дальнего плавания. Не ясно также, кто из них лучший командир и по каким критериям его, этого лучшего, можно было бы выбрать. В общем, нормальный процесс построения сложной системы, который всегда сопровождается сбросом излишней энтропии.

А еще эти командиры хотели все вместе («общее же дело делаем») наступать на Киев, вот только в бою частенько каждый сам за себя, ибо взаимодействие не налажено. Методы и пути этого наступления, правда, разные. А по опыту Стрелкова — так еще и направления. Воевать за ДНР на границе ДНР и Российской Федерации — это новое слово в военном искусстве.

Еще одна причина — нежелание или неспособность обучаться и переоценка своих возможностей. Частенько я слышал: «Дайте мне автомат, стрелять я и так умею». По большей части эти слова исходили от людей, в армии вообще не служивших. Кстати сказать, такие слова нередко так и остались просто словами. Многие заслонились от войны, просто пронеся ее где-то снаружи от себя. Так вот, стрелять уметь мало. Важно стрелять и уметь попадать. А для этого надо бы знать характеристики оружия (Тактико-Технические Характеристики, ТТХ). Важно вовремя и правильно оружие обслуживать, иначе оно заржавеет (как минимум). Важно правильно уметь его хранить, иначе заржавеет, а может и пропасть с концами. Важно уметь приводить оружие к нормальному бою, иначе попадать получится только с божьей помощью, а атеистам и надеяться не на кого. Очень важно знать и уметь определять дальность, составлять карточки огня, уметь управлять огнем подразделения. Ряд можно продолжать долго.



Специфика ополчения, конечно же, не позволяла в полной мере реализовать сказанное. Да, в ополчении есть свои преимущества. Но количество недостатков резко эти преимущества перевешивает. Именно поэтому с момента образования ДНР необходимо было вводить в действие Боевой устав и устав Внутренней службы, организовывать единоначалие и работу по шаблону во всех подразделениях. К сожалению, работы в этом направлении пошли только примерно с зимы 2014-2015 гг. Много прекрасных парней погибло из-за недоученности, из-за невнимательности, отсутствия заботы о личном составе со стороны командиров, собственных ошибок. Надеюсь, на пути становления армии ДНР этих ошибок будет все меньше и меньше.

Отдельно хочу сказать в контексте информационной войны о «сообщениях от ополчения». Зачастую они всеобъемлющие по стилю и пустые по содержанию. Кроме того, автора сообщения — очередного Лиса, Ворона или Сталкера — никак нельзя идентифицировать и привязать к чему-то. Здесь прекрасными контрпримерами являются замкомандующего 1 армейского корпуса МО ДНР полковник Басурин и замкомбата батальона «Хан» капитан Аржан. И в том, и в том случае понятно, что сообщения этих людей достойны внимания, т.к. оба являются в высокой степени информированными персонами, отвечающими за свои слова и не боящимися открывать лицо. В «сообщениях» же от ополчения (которого, к слову, уже и нет) любой автор может выдать неточную или не соответствующую действительности информацию, которая ему почему-то выгодна или представляется интересной. Концов не найти, информация в сети есть, разнесена массой неравнодушных пользователей, а кто автор — бог весть. Известный анекдот от медиков ополчения ДНР. Звонок в больницу: «Как дела у Бобра?». В ответ: «У какого из восьми?»

Распространенность позывных, особенно популярных, вроде Кота, Малыша или Сталкера, очень часто играет злые шутки с владельцами. Конечно, большинство из этих шуток можно будет только внукам рассказать, но наличие, скажем, трех Матросов на участке фронта в два километра — один из них командир отделения в ОТГ «СВ», второй командир роты «Спарты», а третий взводный с украинской стороны из «Правого сектора» — затрудняло понимание обстановки и принятие решений. Мало Матросов, там же были два Водяных, Морской, Моряк и другие водоплавающие.

Основные животрепещущие темы, важные для понимания ополченческой специфики и отличия ее от армии, мне кажется, я раскрыл. В следующей статье поговорим о быте бойцов.

Группа отряда «Суть времени»

Tags: ДНР, Донецк, Контрабас, Отряд "Суть времени"
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 5 comments